Geração Z: quais as dificuldades na sua gestão .

Antes de tudo, o que venha ser a geração Z, formada principalmente por jovens que surgiram apos o final da década de 90. Sua principal característica é a massificação da tecnologia que agregou na vida das pessoas, eficiência, inovação e modernidade, sobretudo no ambiente empresarial.
Desse jeito, essa nova geração trouxe transformações bastante impactante nas empresas, com  nova forma de agir e pensar, ampliado suas visões para novas possibilidades e interesses tendo como características a serem mais flexíveis, interativos e dinâmicos.

Fonte:Getty imagens(eating).

As pessoas dessa geração Z estão a procura principalmente da estabilidade, propostas e ideias que tragam retorno imediatos, mais ao mesmo tempo que se mantem durador ao longo do tempo. Em muitas das situação essa geração buscar no primeiro momento a remuneração, só depois de fazer parte algo mais significante para vida.


Uma das principais virtudes dessa geração, é de construir na carreira profissional, algo tipo marcante e ainda ser pago por isso. Em face a isso, se ver um publico mais difícil de ser liderado, porém se destacam também pelo seu alto desempenho no trabalho.entre suas características podemos ressaltar:

• Aprendizado, aliado a comunicação e conhecimento preciso das tecnologias atuais dominantes.
• integração e interatividade de tecnologias;
• conteúdo infinito;
• imediatismo;
• evoluídos;

Dificuldades enfrentadas pela geração Z.

Em função da grande expectativa gerada me relação ao trabalho, procura-se sempre os melhores cargos, essa geração não estar bem aberta a criticas e não costumam levar em consideração a imagem de autoridade, por terem convívio  e tratamento de modo semelhante ao de seus familiares. essa posição da geração Z continua crescente no mercado de trabalho. podemos ressaltar:

• Falta de autoconsciência;
• Falta de comunicação e gestão de conflitos;
• Falta de profissionalismo e obediência; 
• imaturidade;

Dicas para melhorar a relação na gestão da geração Z:

O lideres precisam do reconhecimento do potencial das capacidades em relação ao comportamento desses colaboradores, em grupos, e ainda habilidades que esses jovem possam agregar a empresa. é importante ressaltar a essa geração não criar expectativas, bem como ter cuidado no funcionamento da empresa. longo em seguida veremos algumas estratégias para melhorar esse gerenciamento.

Perceber que deve dar atenção ao cliente, é importante entender a relevância do cliente na empresa.

Dizer a verdade, as pessoas dessa geração gostam da verdade, sem promessas

Eficiência no trabalho, na maioria das vezes esses jovens conseguem dar conta de grandes quantidades de serviços, isso despertar nos jovens a vontade de se destacar, o aspecto recompensar. Seja firme, faça cobrança, mas com jeito, ressaltando o aspecto disciplina em situações e aspectos em que o jovem sera envolvido.

faça uma nova relação de liderança, seja exemplo e inspiração a ser seguindo como lider.

Seja apoio, seja  consultor e conselheiro nessa  continuidades de suas escolhas ao longo de suas carreiras.